秋風(fēng)送爽，丹桂飄香。在華意系三家公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，2017“華意杯”QC成果發(fā)表會(huì)在各公司勝利舉辦。加西貝拉黨委書(shū)記、總經(jīng)理，華意壓縮總經(jīng)理，華意壓縮（荊州）公司董事長(zhǎng)，華意壓縮（巴塞羅那）公司董事長(zhǎng)朱金松為一等獎(jiǎng)優(yōu)勝QC成果頒獎(jiǎng)，加西貝拉副總經(jīng)理姚建林、副總經(jīng)理、總工程師張勤建出席活動(dòng)。

本次QC成果發(fā)表會(huì)面向供應(yīng)商，共收到91家供應(yīng)商QC成果103項(xiàng)。10月29日，加西貝拉分會(huì)場(chǎng)QC成果發(fā)表會(huì)在公司二廠(chǎng)如期召開(kāi)，上午42家供應(yīng)商發(fā)表了50項(xiàng)QC成果。各單位發(fā)表人員自信滿(mǎn)滿(mǎn)、思路清晰；評(píng)委精彩點(diǎn)評(píng)、點(diǎn)撥啟發(fā)；發(fā)表現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈、交流活躍；與會(huì)人員相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短，開(kāi)啟了大家解決問(wèn)題、提升質(zhì)量的新思路。

為組織本次會(huì)議，公司早在今年3月份便發(fā)出通知，各供應(yīng)商高度重視、積極響應(yīng)，圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)、重要變更點(diǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人員素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為課題，按照PDCA管理循環(huán)開(kāi)展QC活動(dòng)。并結(jié)合實(shí)際,較好地應(yīng)用了如甘特圖、排列圖、檢查表、魚(yú)刺圖、Cpk統(tǒng)計(jì)等各種統(tǒng)計(jì)工具技術(shù)，做到專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理技術(shù)相結(jié)合，加速課題獲得成效。通過(guò)QC活動(dòng)，取得了質(zhì)量技術(shù)和質(zhì)量意識(shí)雙豐收。

下午的議程是QC成果表彰及工作報(bào)告，擴(kuò)大到88家供應(yīng)商160人和相關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和有關(guān)人員參加。首先是公司兩項(xiàng)省級(jí)獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀QC成果進(jìn)行匯報(bào)交流，隨后主持人對(duì)2017“華意杯”QC成果發(fā)表活動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)，張勤建宣讀了《表彰決定》，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)15名二等獎(jiǎng)和10名一等獎(jiǎng)優(yōu)勝Q(mào)C成果進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。張勤建作了《技術(shù)質(zhì)量報(bào)告》，姚建林作了題為《抓好當(dāng)前、謀劃未來(lái)，齊心協(xié)力做好明年配套工作》的采購(gòu)工作報(bào)告。

此次活動(dòng)進(jìn)一步宣揚(yáng)了QC活動(dòng)的思路和方法，推動(dòng)質(zhì)量管理小組活動(dòng)持續(xù)地、有生命力的向前發(fā)展，推進(jìn)廣大供應(yīng)商實(shí)物質(zhì)量和管理水平的不斷提升，為打造最強(qiáng)壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈夯實(shí)基礎(chǔ)。