公司召開(kāi)黨的十九屆六中全會(huì)精神宣講專題黨課暨2022年工作動(dòng)員大會(huì)

提升產(chǎn)品力  增強(qiáng)組織力  激活資本力

奮力譜寫(xiě)加西貝拉高質(zhì)量發(fā)展新篇章

   張勤建宣講全會(huì)精神并作2022年工作動(dòng)員講話

“員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。衷心感謝廣大黨員干部員工，大家團(tuán)結(jié)拼搏，公司超額完成了董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。2022年，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，提升產(chǎn)品力、增強(qiáng)組織力、激活資本力，奮力譜寫(xiě)加西貝拉高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)?！?12月11日，加西貝拉黨的十九屆六中全會(huì)精神宣講專題黨課暨2022年工作動(dòng)員大會(huì)在公司培訓(xùn)中心舉行，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張勤建宣講全會(huì)精神并作2022年工作動(dòng)員講話。

會(huì)議邀請(qǐng)浙江省委黨校孫蔚教授上黨的十九屆六中全會(huì)精神專題黨課，公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理周建生，公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席徐耀法，分別主持宣講暨動(dòng)員講話和專題黨課。

張勤建宣講全會(huì)精神，用“開(kāi)天辟地”、“改天換地”、“翻天覆地”、“驚天動(dòng)地”四個(gè)詞回顧總結(jié)了黨的百年歷史成就，從黨的百年偉大奮斗歷程中感悟和汲取前進(jìn)的智慧和力量。他指出，黨員、干部不管處在哪個(gè)層次和崗位，都要全身心投入黨史學(xué)習(xí)教育，做到做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得。各基層黨支部要組織好黨員干部全會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣貫，各支部書(shū)記帶頭做好專題宣講，以全會(huì)精神為指引，踐行“使命擔(dān)當(dāng)”，立足本職，在推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展中砥礪奮進(jìn)。

張勤建指出，2021年，公司圍繞“激發(fā)新活力、打造新優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的年度工作主線，超額完成了董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，取得了顯著業(yè)績(jī)。從年初到現(xiàn)在，大環(huán)境變化特別快，我們進(jìn)入了后疫情時(shí)代，經(jīng)歷著疫情的反復(fù)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響很大。面對(duì)困難，加西貝拉依舊能很好地應(yīng)對(duì)，這要感謝所有員工的辛勤努力，感謝全體中層以上干部、黨員很好發(fā)揮了模范帶頭作用，員工是加西貝拉最寶貴的財(cái)富，加西貝拉最大的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力就是團(tuán)隊(duì)。

張勤建指出，要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司董事會(huì)，感謝供應(yīng)商的大力支持，感謝相關(guān)方的熱忱幫助。尤其今年下半年，在其他企業(yè)限電停工的時(shí)候，加西貝拉一天都沒(méi)停，并且有關(guān)部門(mén)還主動(dòng)溝通，積極協(xié)調(diào)，確保加西貝拉的正常生產(chǎn)。公司和供應(yīng)商多年以來(lái)建立的合作共贏關(guān)系，在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用。寶鋼股份&加西貝拉聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，不僅給公司帶來(lái)產(chǎn)品的保供、優(yōu)惠的價(jià)格，還有源源不斷的新品，這是供應(yīng)商為我們克服困難創(chuàng)造良好條件的其中一個(gè)案例。

張勤建強(qiáng)調(diào)，2021年成績(jī)的取得，得益于公司較好地管控了成本，三項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施。公司通過(guò)提升效率、降低采購(gòu)成本、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等方方面面，有效提升了成本管控能力。“135生產(chǎn)線項(xiàng)目”低投入、高產(chǎn)出，產(chǎn)品最新、工藝先進(jìn)、效率提升、人員減少、能源節(jié)約等優(yōu)勢(shì)突出；“300管理提升項(xiàng)目”，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、工藝變革、管理提升等，減少了300個(gè)編制，人員效率大大提升，一天一條線做13500臺(tái)；“430數(shù)字化項(xiàng)目”，三廠先試行，打通物流、信息流，通過(guò)管理，提升效率。

張勤建指出，2022年，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，提升產(chǎn)品力、增強(qiáng)組織力、激活資本力，初步計(jì)劃產(chǎn)銷量要確保4300萬(wàn)臺(tái)，力爭(zhēng)4500萬(wàn)臺(tái)，奮力譜寫(xiě)加西貝拉高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

公司全體黨員、中層以上干部等參加了會(huì)議。