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黨建標(biāo)桿引領(lǐng)發(fā)展航向 紅色基因煥發(fā)時(shí)代光芒

2018-08-27 12:49:50 jiaxipera 瀏覽次數(shù) 5970

嘉興改革開放40周年風(fēng)云錄之解碼“世界冰箱心臟”加西貝拉系列報(bào)道

黨建標(biāo)桿引領(lǐng)發(fā)展航向

紅色基因煥發(fā)時(shí)代光芒

——有一顆“紅心”叫加西貝拉黨建

晚報(bào)記者 通訊員 干萌 傅宇瓊 照片由加西貝拉提供


  中美科技領(lǐng)域博弈的升級(jí),讓國(guó)人警醒,要不惜一切代價(jià)發(fā)展“中國(guó)芯”。在嘉興,加西貝拉壓縮機(jī)有限公司正是用“匠心”創(chuàng)造“中國(guó)芯”的典型代表??吹郊游髫惱箝T口矗立的“弘揚(yáng)紅船精神,走在時(shí)代前列”的宣傳牌,記者迫不及待想聽聽加西貝拉“不忘初心、群眾暖心、冰箱強(qiáng)心”,打造南湖畔“紅心黨建”品牌的故事。

  2018年是加西貝拉成立30周年。從初創(chuàng)時(shí)的艱難起步甚至舉步維艱,到現(xiàn)在成為一家年銷量超2600萬(wàn)臺(tái)的壓縮機(jī)研發(fā)制造企業(yè),在國(guó)內(nèi)壓縮機(jī)行業(yè)中創(chuàng)造了多項(xiàng)領(lǐng)先,綜合實(shí)力全球行業(yè)第二強(qiáng),其客戶朋友圈云集了海爾、海信、美菱、美的、博世-西門子、伊萊克斯、惠而浦、利勃海爾等國(guó)內(nèi)外知名的冰箱公司。

  在加西貝拉黨委書記、總經(jīng)理朱金松看來(lái),如火如荼發(fā)展的背后,很重要的是黨建的力量在推動(dòng)。“加西貝拉圍繞發(fā)展抓黨建,以人為本鑄‘鐵軍’,把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢(shì),已連續(xù)17年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)連年創(chuàng)新高,呈現(xiàn)‘企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、新業(yè)做成做快做好’,員工安居樂業(yè)的良好局面?!?/span>

  在記者想進(jìn)一步探究,企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,全國(guó)廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位、浙江省先進(jìn)基層黨組織、嘉興市“黨建強(qiáng)發(fā)展強(qiáng)”先進(jìn)企業(yè)、嘉興市先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)接踵來(lái)到加西貝拉的原因時(shí),加西貝拉黨辦主任王悅遞上一本略有年份的廠報(bào)合訂本和一張尚有油墨香的報(bào)紙。翻開下來(lái)記者發(fā)現(xiàn),盡管《加西貝拉報(bào)》早已從20多年前有點(diǎn)簡(jiǎn)陋的純文字8開紙,變成了如今圖文并茂的彩色4開4版,但黨建的紅色基因始終沒有變,更在傳承中煥發(fā)出新時(shí)代的光芒。

 可用紅船旁的流動(dòng)黨課.png

關(guān)鍵詞:有德

強(qiáng)化學(xué)習(xí),以新時(shí)代新思想武裝頭腦

  一直以來(lái),南湖紅船旁的加西貝拉,始終牢記黨的宗旨和使命,教育引導(dǎo)員工胸懷夢(mèng)想,自覺肩負(fù)起振興民族壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)的重任,不忘“打造世界級(jí)品牌,建設(shè)世界級(jí)企業(yè)”的初心勇?lián)?dāng),牢記“保護(hù)地球生態(tài)環(huán)境、改善人類生活品質(zhì)”的使命強(qiáng)作為,為由大向強(qiáng)的“世界冠軍夢(mèng)”而奮斗。

  黨建也是生產(chǎn)力。在剛剛過(guò)去的2017年,以黨建強(qiáng)促進(jìn)思想強(qiáng)、隊(duì)伍強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng),加西貝拉有力推進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,全年產(chǎn)銷壓縮機(jī),同比分別增長(zhǎng)11.1%和10.4%,出口同比增長(zhǎng)8.9%,產(chǎn)銷量再創(chuàng)歷史新高,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)等均超額完成董事會(huì)確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  2018年,冰箱壓縮機(jī)行業(yè)依舊處于嚴(yán)冬里,雪上加霜的是,美國(guó)發(fā)動(dòng)對(duì)華貿(mào)易戰(zhàn),冰箱之“心”的壓縮機(jī)位列制裁名單。加西貝拉黨委以開展“我為公司30周年獻(xiàn)禮”亮點(diǎn)工程(項(xiàng)目)活動(dòng)為載體,全員同心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,1至5月,公司產(chǎn)銷、出口、銷售收入等指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。

  加西貝拉到底是如何確保黨建工作與企業(yè)發(fā)展同向,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的?加西貝拉黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席徐耀法介紹,公司黨委十分重視黨員干部員工的學(xué)習(xí),班子成員樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“四個(gè)服從”。公司黨委還將《黨章》、十九大報(bào)告、《黨員必修課》等學(xué)習(xí)資料發(fā)放到每位黨員手中,并分別組織專題學(xué)習(xí)交流,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝廣大黨員干部員工。

  加西貝拉按照“一崗雙責(zé)”要求,認(rèn)真履行黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀和企業(yè)文化的踐行者,始終在第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)中央精神。2017年10月18日,公司組織全體黨員干部和員工代表等200多人集體收看黨的十九大開幕盛況,此后下發(fā)學(xué)習(xí)通知、召開學(xué)習(xí)會(huì)、制定計(jì)劃、舉行集中宣講大會(huì),迅速興起學(xué)習(xí)貫徹十九大精神熱潮。

  公司黨委深化“兩學(xué)一做”,推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,組織開展《深化“兩學(xué)一做”  當(dāng)先鋒行動(dòng)》系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),確定53名爭(zhēng)創(chuàng)黨員名單。黨建引領(lǐng)的企業(yè)文化別具特色,2017年南湖區(qū)社區(qū)文化家園暨企業(yè)文化俱樂部建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在加西貝拉召開。 “黨建+”的創(chuàng)建,永葆加西貝拉“紅心黨建”品牌的鮮活生命力。

 可用DSC_3903.png

關(guān)鍵詞:有才

激發(fā)活力,企業(yè)的各類人才競(jìng)相迸發(fā)

  人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動(dòng)力。

  回想1998年底,朱金松總經(jīng)理臨危受命接掌加西貝拉,親赴西安、杭州等地招聘人才,曾讓很多人不解。10年后,世紀(jì)之交招聘的王文智、張韋林異軍突起,分別擔(dān)任了加西貝拉電氣開發(fā)部副部長(zhǎng)和技術(shù)開發(fā)部副部長(zhǎng),成長(zhǎng)為冰壓行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮粯I(yè)界稱為冰壓技術(shù)戰(zhàn)線雙子星。

  公司通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)和國(guó)內(nèi)外招聘,不斷壯大人才隊(duì)伍。2008年,加西貝拉成立技術(shù)研究所,引進(jìn)大批的外籍專家、博士、碩士,開展應(yīng)用技術(shù)基礎(chǔ)研究,從此開啟行業(yè)領(lǐng)跑之路。如今,技術(shù)中心的核心研發(fā)人員達(dá)到200多人。

  近年來(lái),加西貝拉公司黨委落實(shí)基層黨組織“比擔(dān)當(dāng)、比服務(wù),爭(zhēng)做五型標(biāo)尖”三年行動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”和“黨員活動(dòng)日”制度,建立支部星級(jí)考評(píng)制度,形成“支部月度自評(píng)、季度黨辦考評(píng)、年度黨委總評(píng)”的考核機(jī)制,3個(gè)支部被評(píng)為公司“五星”支部,2個(gè)支部獲國(guó)資系統(tǒng)“五型標(biāo)尖”支部。

  為了激發(fā)干部、人才活力,公司黨委按照德才兼?zhèn)?、選優(yōu)選精、適才適用的指導(dǎo)思想建設(shè)中干隊(duì)伍,連續(xù)18年實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗,中干隊(duì)伍里80后、90后年輕干部占比達(dá)36%。

  如今,公司的技術(shù)中心、壓縮機(jī)研究院、院士專家工作站、技能大師工作室等已成為人才的搖籃。其中,國(guó)家級(jí)錢辛慰技能大師工作室不僅為企業(yè)解決技術(shù)、工藝、設(shè)備等難題,更做好公司企業(yè)工匠培養(yǎng)的傳幫帶工作,培養(yǎng)出了一大批人才。

  公司實(shí)施技術(shù)研發(fā)人員“三位一體”考評(píng)機(jī)制,對(duì)優(yōu)秀技術(shù)人員進(jìn)行了加薪激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,去年完成新品開發(fā)項(xiàng)目134個(gè),獲得專利技術(shù)31項(xiàng),有力提升了技術(shù)創(chuàng)新能力。

 可用4、黨群共建示范崗,戰(zhàn)斗堡壘作用大.jpg

關(guān)鍵詞:有為

愛崗敬業(yè),爭(zhēng)做高質(zhì)量發(fā)展的踐行者

  在加西貝拉,黨組織已成為科技創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的前沿戰(zhàn)斗堡壘。加西貝拉的共產(chǎn)黨員說(shuō),“我們絕沒有歇一歇的時(shí)間、等一等的余地,唯有擼起袖子加油干!”

  異種電源產(chǎn)品噪聲穩(wěn)定性一直是長(zhǎng)期困擾研發(fā)的難題,去年6月,技術(shù)三黨支部書記姚輝軍親自掛帥,成立黨員專項(xiàng)攻關(guān)小組,青年黨員戴偉濤、朱沈謹(jǐn)?shù)确e極參戰(zhàn),持續(xù)奮戰(zhàn)一個(gè)月,積小勝為大勝,最終將噪聲穩(wěn)定下降3分貝。

  JXPR-23變頻控制器是用于德國(guó)利勃海爾公司的變頻冰箱項(xiàng)目,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是技術(shù)二黨支部電氣工程師張兵。去年1月,為了滿足高端客戶需求及歐洲市場(chǎng)的變化,張兵開始對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行全面的攻關(guān)。面對(duì)這一難啃的骨頭,張兵及項(xiàng)目人員深入研究客戶提供的AC協(xié)議等眾多資料,開展模擬測(cè)試送樣,同時(shí)進(jìn)行硬件整改,終于在今年3月,JXPR-23變頻控制器通過(guò)了客戶測(cè)試,并進(jìn)入了小批量供貨階段。

  為激發(fā)員工的創(chuàng)造性和工作激情,公司更是將員工創(chuàng)新項(xiàng)目以其名字命名,其中,獲省級(jí)職工名字命名操作法就有孫傳江“曲軸箱錐孔珩磨法”、徐建新“自動(dòng)鎖壓式充氣操作法”、郭曉燕“定子目測(cè)九步操作法”等。

  在加西貝拉,人人都能創(chuàng)造奇跡。山東小伙高德,來(lái)自機(jī)加黨支部,是一名設(shè)備管理員。進(jìn)入企業(yè)十多年來(lái),他邊學(xué)習(xí)、邊鉆研、邊攻關(guān),去年完成曲軸箱生產(chǎn)線的機(jī)器換人項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)節(jié)省操作人員40%,提升生產(chǎn)效率25%。

  近兩年,三廠聯(lián)合黨支部開展了半自動(dòng)缸蓋擰緊項(xiàng)目等上百個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目,共產(chǎn)黨員邵加軍等大顯身手,今年3月,全球行業(yè)最先進(jìn)的公司三廠VM變頻線項(xiàng)目成功全線聯(lián)動(dòng),加西貝拉在“智造”路上再樹一座里程碑。

 可用社會(huì)結(jié)對(duì)幫扶.jpg

關(guān)鍵詞:有愛

服務(wù)群眾,黨員暖心讓點(diǎn)滴匯成大愛

  人心齊,泰山移。

  依靠黨員模范帶頭,關(guān)愛員工,團(tuán)結(jié)員工,企業(yè)才能無(wú)堅(jiān)不摧,無(wú)往不勝。而在不少同事看來(lái),今年榮獲“嘉興市勞動(dòng)模范”的加西貝拉技術(shù)中心副主任、電氣開發(fā)部部長(zhǎng)胡娟就是這樣一位發(fā)揮著黨員先鋒模范作用的“知心大姐”。

  為了讓員工安心工作,部門員工結(jié)婚、生孩子、生病請(qǐng)假,不管大事小事,胡娟都第一時(shí)間給予關(guān)心。定期找部門員工談心,聊聊工作和生活上的事,這也是胡娟每個(gè)月固定要做的事情。

  當(dāng)然,胡娟只是加西貝拉眾多黨員里的一個(gè)典型代表。近年來(lái),加西貝拉堅(jiān)持“一切為了群眾、一切依靠群眾、從群眾中來(lái)、到群眾中去”的群眾路線,持續(xù)開展黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)、黨員與員工結(jié)對(duì)、黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng)。

  另外,公司也通過(guò)微信、OA信息網(wǎng)絡(luò)、職工代表大會(huì)、座談會(huì)、合理化建議、職工意見箱、領(lǐng)導(dǎo)與員工面對(duì)面等方式虛心聽取員工意見,持續(xù)改進(jìn)工作,真心實(shí)意地依靠員工,發(fā)揮每個(gè)員工的力量。

  職工互助溫馨基金、職工療休養(yǎng)、困難員工慰問補(bǔ)助、增發(fā)高溫津貼、全員定期體檢、采取各種措施保障員工身體健康和安全生產(chǎn)……在加西貝拉,企業(yè)將保護(hù)員工的安全和健康當(dāng)作企業(yè)最大的責(zé)任,讓員工感受到公司無(wú)微不至的關(guān)愛。另外,公司還集體協(xié)商建立了工資增長(zhǎng)機(jī)制,員工每年收入人均增長(zhǎng)8%以上。

  除此之外,加西貝拉還積極履行社會(huì)責(zé)任,公司黨委廣泛開展黨員志愿者活動(dòng),并與5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的11戶困難家庭進(jìn)行“1+X”組團(tuán)幫扶結(jié)對(duì),每年組織員工參加無(wú)償獻(xiàn)血超過(guò)200人次。