嘉興改革開(kāi)放40周年風(fēng)云錄之解碼“世界冰箱心臟”加西貝拉系列報(bào)道

對(duì)員工負(fù)責(zé)  對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)  對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)

——有一種“責(zé)任”叫做加西貝拉文化

    “做任何事情，關(guān)鍵要有責(zé)任心?！奔游髫惱h委書(shū)記、總經(jīng)理朱金松如此與記者開(kāi)始了關(guān)于企業(yè)責(zé)任的對(duì)話。曾獲“全國(guó)安全文化示范企業(yè)”、浙江省“企業(yè)文化建設(shè)十大典范組織”等榮譽(yù)的加西貝拉，去年又被評(píng)為省首批企業(yè)文化俱樂(lè)部建設(shè)示范點(diǎn)。朱金松說(shuō)，企業(yè)文化是加西貝拉的靈魂，而責(zé)任文化則是加西貝拉企業(yè)文化的核心。

　　走進(jìn)加西貝拉廠區(qū)，記者發(fā)現(xiàn)，這家冰箱壓縮機(jī)領(lǐng)域的全球“巨無(wú)霸”，隨處可見(jiàn)“責(zé)任、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)核心價(jià)值觀，而“責(zé)任”兩字又排在第一的位置?！柏?zé)任的核心內(nèi)涵是‘對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)’?！敝旖鹚蛇M(jìn)一步解釋?zhuān)@也是加西貝拉的企業(yè)宗旨。

　　加西貝拉黨辦主任王悅講了件小事。今年1月25日晚上，禾城大雪紛飛。26日一早，沒(méi)有通知，也沒(méi)有命令，加西貝拉上百名黨員干部、員工來(lái)到公司，沒(méi)有來(lái)得及換上工作服，便自發(fā)組隊(duì)開(kāi)始清除路面積雪。早上8點(diǎn)，上班鈴聲響起，加西貝拉3個(gè)工廠的馬路上已經(jīng)干干凈凈，沒(méi)有任何積雪。從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，責(zé)任文化早已深深滲透進(jìn)加西貝拉人的血液中。

與員工共同成長(zhǎng)

讓加西貝拉人與眾不同

    “做企業(yè)，從根本上說(shuō)就是做人的工作。企業(yè)一定要堅(jiān)持以人為本，尊重人、培育人、團(tuán)結(jié)人、關(guān)心人、依靠人，讓大家心往一處想，勁往一處使?！闭劦狡髽I(yè)的發(fā)展，朱金松直言“員工是企業(yè)的創(chuàng)造者”，公司要“出好的產(chǎn)品，更要出好的人品”。實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值和公司價(jià)值共成長(zhǎng)，是加西貝拉責(zé)任文化的一大內(nèi)涵。

　　1988年12月，浙江省“七五”重點(diǎn)工程項(xiàng)目——加西貝拉成立，項(xiàng)目全套引進(jìn)當(dāng)時(shí)行業(yè)內(nèi)世界領(lǐng)先的意大利阿斯貝拉公司的設(shè)備和技術(shù)。這家舉全市之力建設(shè)的企業(yè)，從一“出生”就承載了嘉興人民的期望，承擔(dān)了壯大“嘉興制造”的責(zé)任。

　憑借強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，加西貝拉成立5年時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了從引進(jìn)消化吸收到達(dá)到產(chǎn)銷(xiāo)量100萬(wàn)臺(tái)的設(shè)計(jì)能力，走完了國(guó)內(nèi)同行8至10年的歷程。然而，1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，國(guó)內(nèi)企業(yè)破產(chǎn)倒閉情況頻頻發(fā)生，加西貝拉經(jīng)營(yíng)也陷入了“三角債”的困境。

　　1998年10月，朱金松調(diào)任公司總經(jīng)理，面對(duì)當(dāng)時(shí)的“困局”，他特別強(qiáng)調(diào)了責(zé)任感，提出要用責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢ㄟ^(guò)觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。

　　朱金松強(qiáng)調(diào)的責(zé)任感，首先是對(duì)員工負(fù)責(zé)。“有這么多員工靠企業(yè)吃飯，我們的責(zé)任不輕?！敝旖鹚珊退慕?jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)深深感到企業(yè)之于員工的重要意義，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)者肩上沉甸甸的責(zé)任。

朱金松認(rèn)為，一個(gè)人無(wú)論做什么事，最關(guān)鍵的是有責(zé)任心。為此，在鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)一技之長(zhǎng)的同時(shí)，加西貝拉會(huì)利用各種形式引導(dǎo)員工如何做人，培養(yǎng)責(zé)任心，提高職業(yè)素養(yǎng)。

　　“加西貝拉2001年就成立了企業(yè)文化部，系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)文化，現(xiàn)在員工的責(zé)任心已經(jīng)成了一種行為習(xí)慣?！币恢敝铝τ谄髽I(yè)文化建設(shè)工作的加西貝拉黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席徐耀法介紹，加西貝拉始終堅(jiān)持“像學(xué)校一樣育人、像軍隊(duì)一樣嚴(yán)明、像家庭一樣暖心”。

　　面對(duì)公司的員工，加西貝拉首先像學(xué)校一樣為他們提供學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái)，如學(xué)習(xí)培訓(xùn)、以師帶徒，在如此環(huán)境熏陶下的加西貝拉員工，各項(xiàng)素質(zhì)不斷提高。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，加西貝拉又像一支紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì)，員工在工作過(guò)程中，必須有軍隊(duì)一般的執(zhí)行力。而在員工平時(shí)的相處中，加西貝拉又倡導(dǎo)互相關(guān)愛(ài)、互相幫助，把企業(yè)當(dāng)作一個(gè)大家庭。

    近年來(lái)，隨著公司效益的增長(zhǎng)，員工收入也穩(wěn)步增長(zhǎng)，每年增幅在6%～8%，甚至更大。公司還通過(guò)在內(nèi)部建立“互助溫馨”基金、員工困難補(bǔ)助等形式，幫扶因病因?yàn)?zāi)致困的職工擺脫困境。這幾年，公司還分別投入數(shù)千萬(wàn)元改造安全和環(huán)境設(shè)施，保障員工職業(yè)健康安全；投入近千萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了通勤大巴的全空調(diào)化；新建改建職工宿舍、職工食堂，改善員工生活條件。

　　“做企業(yè)就要對(duì)員工負(fù)責(zé)，既要嚴(yán)格要求員工，也要不斷改善員工生產(chǎn)生活條件，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，讓大家安居樂(lè)業(yè)?！敝旖鹚烧f(shuō)。

把企業(yè)做強(qiáng)做大

做全球壓縮機(jī)行業(yè)領(lǐng)跑者

    成立近30年的加西貝拉，在總部大樓內(nèi)布置有一個(gè)展廳，展示企業(yè)的發(fā)展歷程。走進(jìn)展廳大門(mén)，“打造世界級(jí)品牌 建設(shè)世界級(jí)企業(yè)”的標(biāo)語(yǔ)格外醒目，這是加西貝拉做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)的發(fā)展愿景。如今，加西貝拉已經(jīng)是一家年產(chǎn)銷(xiāo)量超過(guò)2600萬(wàn)臺(tái)、全球單一地區(qū)最大的壓縮機(jī)研發(fā)制造企業(yè)。

　　多年來(lái)，加西貝拉在發(fā)展壯大的過(guò)程中，和許多企業(yè)一樣，不可避免地會(huì)經(jīng)受世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的沖擊，但是加西貝拉卻越戰(zhàn)越勇，呈現(xiàn)“主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、新業(yè)做成做快做好，員工安居樂(lè)業(yè)”的良好局面，這是公司從上到下的責(zé)任文化起了至關(guān)重要的作用。

“做好企業(yè)是經(jīng)營(yíng)者最大的責(zé)任?！敝旖鹚梢徽Z(yǔ)道出了加西貝拉責(zé)任文化的第一要義——對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，這也是加西貝拉責(zé)任感和使命感最直接的表現(xiàn)。在國(guó)有資本市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中，雖然經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有１分錢(qián)的股份，但朱金松提出了國(guó)有資本市場(chǎng)化運(yùn)作的“錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)”理論，因此，他和全體加西貝拉人像愛(ài)護(hù)自己的生命一樣對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)。

　　加西貝拉在市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大員工的共同努力下，近30年中，產(chǎn)能增長(zhǎng)了30倍，產(chǎn)銷(xiāo)總量躍居國(guó)內(nèi)第一；就業(yè)人員增長(zhǎng)了3倍；利稅增長(zhǎng)了17倍；資產(chǎn)增值了10倍；產(chǎn)品主要性能指標(biāo)COP值從1.0上升到2.2，成為全球行業(yè)標(biāo)桿；產(chǎn)品重量從11公斤下降到4.8公斤；產(chǎn)品規(guī)格由一種發(fā)展到六大系列、400多種；產(chǎn)品由內(nèi)銷(xiāo)到銷(xiāo)往30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的60多家知名冰箱企業(yè)；連續(xù)17年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷(xiāo)總量、產(chǎn)品性能、經(jīng)濟(jì)效益3個(gè)領(lǐng)先，出口連續(xù)12年國(guó)內(nèi)行業(yè)第一；綜合競(jìng)爭(zhēng)力居國(guó)內(nèi)首位、世界第二，向全球前十大品牌冰箱企業(yè)供應(yīng)高端壓縮機(jī)產(chǎn)品，為中國(guó)制造贏得世界尊敬。

面對(duì)加西貝拉跨越式發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭，近年來(lái)，曾經(jīng)的全球行業(yè)超級(jí)大佬、冰箱壓縮機(jī)的“父輩”“祖輩”，丹麥Danfoss、意大利ACC、巴西恩布拉科等，先后向加西貝拉伸出“橄欖枝”，希望成為加西貝拉的“一員”。他們認(rèn)為，加西貝拉的責(zé)任文化具有強(qiáng)大的生命力，是企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的魂，是企業(yè)基業(yè)常青的根。

對(duì)社會(huì)積極奉獻(xiàn)

是企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)

    放眼全球，成功的企業(yè)不僅要有良好的經(jīng)濟(jì)效益，更要主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。在加西貝拉的責(zé)任文化中，明確提出了“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”。

　　徐耀法說(shuō)，加西貝拉履行社會(huì)責(zé)任，首先是從產(chǎn)品本身做起，堅(jiān)持質(zhì)量第一，以質(zhì)量創(chuàng)品牌；其次，不斷朝無(wú)氟化、小型化、高效化方向努力，大力推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全力研發(fā)制造環(huán)保、節(jié)能的壓縮機(jī)，為經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，作為行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)修訂組長(zhǎng)單位，還帶動(dòng)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    傳統(tǒng)的冰箱壓縮機(jī)因?yàn)獒尫欧?，?huì)破壞地球的臭氧層，為此加西貝拉一直致力于無(wú)氟化產(chǎn)品的研發(fā)。2002年，加西貝拉在國(guó)內(nèi)同行中率先完成無(wú)氟環(huán)?；a(chǎn)，比聯(lián)合國(guó)全面禁用CFCs期限提前了5年。到2005年，又成為國(guó)內(nèi)第一家100%產(chǎn)品無(wú)氟化的企業(yè)。2008年1月，因在CFCs淘汰、保護(hù)臭氧層方面長(zhǎng)期作出積極努力和特殊貢獻(xiàn)，加西貝拉從全球5000多個(gè)環(huán)保項(xiàng)目中脫穎而出，成為聯(lián)合國(guó)環(huán)境署頒發(fā)的31個(gè)“示范項(xiàng)目貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”得主之一。

　　原來(lái)的壓縮機(jī)，除了會(huì)釋放氟利昂，還是個(gè)“大塊頭”，需要耗費(fèi)的材料自然也多。如今，加西貝拉在產(chǎn)品小型化上有重大突破，壓縮機(jī)重量從最初的10公斤以上，下降到最小的5公斤以下，節(jié)約了大量社會(huì)資源。

此外，冰箱的能源消耗也是環(huán)境的一大負(fù)擔(dān)。為了減少全球范圍內(nèi)冰箱產(chǎn)品的能源消耗，加西貝拉不斷降低產(chǎn)品能耗，在讓用戶節(jié)省電費(fèi)的同時(shí)，還節(jié)約了社會(huì)資源。

　　伴隨著自身的成長(zhǎng)壯大，加西貝拉參與社會(huì)活動(dòng)的頻率、承擔(dān)慈善義舉所占的份額也呈快速上升之勢(shì)。加西貝拉積極開(kāi)展愛(ài)心工程，最早援建西藏“那曲希望小學(xué)”，開(kāi)展結(jié)對(duì)助學(xué)、幫困扶貧、慈善捐款、抗震救災(zāi)等活動(dòng)。近年，加西貝拉進(jìn)行各類(lèi)社會(huì)捐款上千萬(wàn)元。加西貝拉以真誠(chéng)和真情，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)影響著更多的企業(yè)承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，入選浙江省社會(huì)責(zé)任感標(biāo)桿企業(yè)。

　　今年5月，朱金松在全省深化“畝均論英雄”改革大會(huì)上分享加西貝拉“技術(shù)引領(lǐng)、智能制造、綠色發(fā)展”的經(jīng)驗(yàn)?！捌髽I(yè)是社會(huì)的，一定要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，只有這樣，企業(yè)才有生命力。”朱金松和他的同事們始終以“保護(hù)地球生態(tài)環(huán)境、改善人類(lèi)生活品質(zhì)”為己任，努力領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展，為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。6月，省領(lǐng)導(dǎo)在加西貝拉開(kāi)展“畝均論英雄”調(diào)研時(shí)，高度評(píng)價(jià)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和社會(huì)責(zé)任感。

　　“干在實(shí)處永無(wú)止境，走在前列要謀新篇，勇立潮頭方顯擔(dān)當(dāng)”指引著加西貝拉人繼續(xù)高舉“責(zé)任”的大旗，積極踐行“對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”的企業(yè)宗旨，在新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的道路上奮勇前進(jìn)。